“你覺得加入創(chuàng)業(yè)公司以后自己有什么改變?”
我相信不管是創(chuàng)業(yè)者還是投資人,都會(huì)想要也需要看到這么一個(gè)總結(jié)。
有一個(gè)轉(zhuǎn)行創(chuàng)業(yè)的前投資人朋友,總結(jié)了十點(diǎn)思維和感受上的變化:
1)會(huì)真實(shí)感受到所有說的事情真的,真的,每一件都要認(rèn)真去做,而不會(huì)自己變好。
2)創(chuàng)業(yè)者和投資人對(duì)什么有價(jià)值、什么沒價(jià)值的理解不一致,從創(chuàng)業(yè)者的思維方式來(lái)看,沒有所謂的終局,終局就來(lái)自于自己的努力和創(chuàng)新能力。不然想的再好,中間也會(huì)有太多的困難和挑戰(zhàn),隨時(shí)都可能停滯。
3)每天面臨各種問題都需要快速反應(yīng),沒辦法拖,就是得處理,所有以前認(rèn)為沒門檻的事情,實(shí)際上都有門檻,都要么找到對(duì)的人,要么問到對(duì)的人,要么就是自己摸索并且承擔(dān)可能的失敗風(fēng)險(xiǎn)。
4)睡覺是世界上最浪費(fèi)時(shí)間的事情,而且創(chuàng)業(yè)的焦慮真的會(huì)讓人難以入睡,很多時(shí)候身體和大腦都進(jìn)入了一種慣性的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。投資人面對(duì)未知的項(xiàng)目前景也會(huì)焦慮,但區(qū)別是,投資人的雞蛋在不同的籃子里,而創(chuàng)業(yè)者的所有雞蛋都在一個(gè)籃子里。
5)投資人往往看的是創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展路線中的節(jié)點(diǎn),比如去年的銷售額和今年的對(duì)比,這個(gè)月的付費(fèi)用戶比上個(gè)月的漲幅等等。如果有什么問題,就會(huì)和創(chuàng)業(yè)者說,你看這里這里不夠好啊,得做起來(lái)才可以。然后下次再見面可能就是幾個(gè)月以后了,到時(shí)候會(huì)再看數(shù)據(jù)說話。
但作為創(chuàng)業(yè)者,所有的點(diǎn)都是需要一點(diǎn)點(diǎn)去執(zhí)行和完成的,所有孤立的點(diǎn)都需要一條線連到一起。比如今天投資人說下個(gè)月留存要增長(zhǎng) 5%,那就真的要每天去做些事情讓留存率增長(zhǎng),要不斷的想方設(shè)法去達(dá)成,一切的一切都不只是紙面上的數(shù)字而已。
說到底,投資人是相對(duì)旁觀的角色,而創(chuàng)業(yè)者是實(shí)際的執(zhí)行者。
6)投資人都追求投到獨(dú)角獸,那對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說呢?每天都在想業(yè)務(wù)的邊界在哪,在發(fā)展與盈利之間是有無(wú)數(shù)多個(gè)可能性與妥協(xié)層級(jí)的。
作為創(chuàng)業(yè)者,在已有的業(yè)務(wù)范圍內(nèi),需要不斷地試驗(yàn)新的方向,需要不斷質(zhì)疑和挑戰(zhàn)自己,看到底想把這件事做成什么樣。
7)投資已經(jīng)是個(gè)非??旃?jié)奏的事情,每周都要見無(wú)數(shù)的人,每年都要經(jīng)歷無(wú)數(shù)公司的起落,如果你投到一家好公司,可能很快會(huì)看著他完成 A、B、C 輪,而你的工資和 title 也隨之水漲船高。
但是,作為創(chuàng)業(yè)者才能深刻的感覺到,人生的各種機(jī)遇可能就在分秒之間。前 N 年積累的經(jīng)驗(yàn)和人脈會(huì)在幾個(gè)月內(nèi)或幾件事情上迅速釋放,而釋放出來(lái)的勢(shì)能會(huì)把你推到一個(gè)湍流的位置上,你所能做的就是掌握好節(jié)奏,要么繼續(xù)迅速崛起,要么可能就要被遺忘。
如果運(yùn)氣好,也許前一天還是屌絲,下一天就是財(cái)務(wù)自由的贏家,如果把握不好,也許前一天還是一個(gè)屌絲創(chuàng)業(yè)者,下一天就被批判的狗血淋頭了。
這樣的生活就像每時(shí)每刻都在刮彩票,這種生存在難得歷史機(jī)遇中的感覺,真的很難形容。
8)我總在想到底什么是戰(zhàn)略,后來(lái)看到一個(gè)說法,說戰(zhàn)略就是差異化,就是幫助企業(yè)做到第一名。萬(wàn)一在所在市場(chǎng)中做不到第一名,就轉(zhuǎn)換方向、創(chuàng)造新概念、新市場(chǎng),總之最后要做到第一名。
前兩天,我聽到一個(gè)人生的金字塔理論,是說所有人的終點(diǎn)其實(shí)都是差不多的位置,就是塔尖的那個(gè)點(diǎn),只是每個(gè)人上行的路線不同,有的人走的路長(zhǎng)且泥濘,有的人走的路短而陡峭等等。但不管哪種,越向上走,人們就會(huì)離彼此越近。
所以,選好路線、找對(duì)位置很重要,要選一個(gè)自己能做第一,能最快速到終點(diǎn)的。創(chuàng)業(yè)絕對(duì)就是一條超級(jí)短而陡峭的路,開始創(chuàng)業(yè)的瞬間,你就是 CEO,就是離終點(diǎn)很近的一個(gè)存在,就能有機(jī)會(huì)和各條路上接近頂點(diǎn)的人平等對(duì)話。
我覺得這是創(chuàng)業(yè)給人帶來(lái)的最大的好處之一。
9)整個(gè)資本和創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)確實(shí)是非常錯(cuò)綜復(fù)雜的,也是相當(dāng)講機(jī)遇的。很多事情和東西,結(jié)果好不一定是因?yàn)檫^程好,過程好也不一定結(jié)果就好。
10)創(chuàng)業(yè)首先是種責(zé)任、是種商業(yè)行為,其次才是一種人生選擇和生活方式。創(chuàng)業(yè)公司的選擇和表現(xiàn),到底有多大程度會(huì)和創(chuàng)始人連結(jié)在一起呢?
所以,也許學(xué)會(huì)不要臉,也是項(xiàng)必備的創(chuàng)業(yè)技能。
文中部分圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò),版權(quán)屬于原作者,文章僅代表作者觀點(diǎn),不代表本公司立場(chǎng)。如來(lái)源標(biāo)注有誤請(qǐng)告知,我們會(huì)及時(shí)予以更正/刪除。感恩!
IT信息技術(shù)企業(yè),有哪些體系認(rèn)證...
《商標(biāo)侵權(quán)判斷標(biāo)準(zhǔn)》出臺(tái) 對(duì)近似...
推薦產(chǎn)品與服務(wù)