涂料行業(yè)到哪可以辦理ISO質(zhì)量管理體系

　　公司通過ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證需要具備哪些條件？

　　申請認(rèn)證組織提供以下資料 ：

　　1、 公司營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼或其他具有法律地位的有效證件的復(fù)印件（包括需頒發(fā)子證書的二級單位），非獨(dú)立法人組織應(yīng)提供其上級單位的證明材料。

　　2、安全生產(chǎn)許可證、工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證及其他行政許可證、資質(zhì)證書等復(fù)印件（都需要再有效期內(nèi)）。

　　3、受控版本的管理手冊、流程程序文件。

　　4、當(dāng)申請認(rèn)證范圍涉及多個現(xiàn)場時，填寫多現(xiàn)場清單

　　5.、需要申請不同管理體系的認(rèn)證時，應(yīng)提供：生產(chǎn)工藝流程圖，標(biāo)明關(guān)鍵、特殊工序及質(zhì)量控制點(diǎn)；提供依據(jù)ISO9001：2000版標(biāo)準(zhǔn)對手冊進(jìn)行刪減及分包要求的說明等。

　　拓展資料

　　IOS認(rèn)證步驟

　　第1步：制定一項(xiàng)實(shí)施ISO質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)劃；

　　第2步：參照ISO質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)對現(xiàn)存的質(zhì)量體系進(jìn)行評價；

　　第3步：采取正確行動來遵守所有ISO質(zhì)量體系要求；

　　第4步：建立文件和記錄系統(tǒng)；

　　第5步：完成質(zhì)量手冊并使之行之有效；

　　第6步：讓注冊團(tuán)體安排一次評估前的審核；

　　第7步：被認(rèn)證組織為正式評估做準(zhǔn)備；

　　第8步：注冊團(tuán)體實(shí)行評估審核。

　　過程

　　ISO9000認(rèn)證在正常情況下在美國需要花1年或更長一段時間來完成。如果現(xiàn)存的質(zhì)量體系已包括所有的ISO9000要素，那么所用的時間會少于1年。需要一支實(shí)施隊(duì)伍在正常情況下付出3至6人1年的勞動，還需要注冊團(tuán)體提供3年有償服務(wù)。注冊團(tuán)體的外部成本將保持在75000美元至150000美元之間，而這將取決于被認(rèn)證組織的規(guī)模。內(nèi)部成本和外部成本大致相當(dāng)。

　　ISO9000質(zhì)量體系提供了信息及工序控制機(jī)制用來更有效地管理企業(yè)。ISO質(zhì)量體系可以控制質(zhì)量成本，減少浪費(fèi)和提高生產(chǎn)率。顧客將對來自有質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)的產(chǎn)品更感興趣，行之有效的質(zhì)量體系也能改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，這兩個因素將提高企業(yè)及其產(chǎn)品在開放市場的中的競爭力。

　　我司專業(yè)項(xiàng)目：

　　ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證

　　ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證

　　OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證

　　企業(yè)信用評價AAA級信用企業(yè)申報(bào)

　　中國中小企業(yè)誠信示范單位申報(bào)

　　信息系統(tǒng)安全集成服務(wù)資質(zhì)認(rèn)證

　　信息安全風(fēng)險(xiǎn)評估服務(wù)資質(zhì)認(rèn)證

　　信息安全應(yīng)急處理服務(wù)資質(zhì)認(rèn)證

　　信息系統(tǒng)災(zāi)難備份與恢復(fù)服務(wù)資質(zhì)認(rèn)證

　　軟件安全開發(fā)服務(wù)資質(zhì)認(rèn)證

　　信息系統(tǒng)安全運(yùn)維服務(wù)資質(zhì)認(rèn)證

　　涂料行業(yè)到哪可以辦理ISO質(zhì)量管理體系

　　質(zhì)量管理體系（Quality Management System,QMS)是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系。質(zhì)量管理體系是組織內(nèi)部建立的、為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所必需的、系統(tǒng)的質(zhì)量管理模式，是組織的一項(xiàng)戰(zhàn)略決策。

　　它將資源與過程結(jié)合，以過程管理方法進(jìn)行的系統(tǒng)管理，根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)選用若干體系要素加以組合，一般包括與管理活動、資源提供、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)以及測量、分析與改進(jìn)活動相關(guān)的過程組成，可以理解為涵蓋了從確定顧客需求、設(shè)計(jì)研制、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、銷售、交付之前全過程的策劃、實(shí)施、監(jiān)控、糾正與改進(jìn)活動的要求，一般以文件化的方式，成為組織內(nèi)部質(zhì)量管理工作的要求。

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