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(1)微利必得,牽出寶藏
古人云:“善戰(zhàn)者,見利不失,遇時(shí)不疑?!币馑际且蹲綉?zhàn)機(jī),微利必爭?!拔ɡ菆D”固不足取,“微利是圖”卻可以積少成多、集腋成裘。只要不會(huì)因小失大,小勝的機(jī)會(huì)也不應(yīng)該放過,這也正是“順手牽羊”之計(jì)靈活運(yùn)用的妙處。
不管是通過研發(fā)、收購還是許可的方式,在獲得核心專利技術(shù)以后,企業(yè)應(yīng)“微利必爭”地盡早布局外圍專利和延伸專利,將核心專利和外圍專利進(jìn)行組合,形成嚴(yán)密的專利網(wǎng)。這樣一方面能夠鞏固企業(yè)自身的核心競爭力,另一方面能夠與競爭對(duì)手形成有效對(duì)抗甚至技術(shù)反制,從而牽出更大的市場(chǎng)寶藏。
一些專業(yè)性較強(qiáng)的中小公司由于資金和管理能力等因素,限制了它們的市場(chǎng)活動(dòng)范圍,這些“專利主”在相關(guān)市場(chǎng)中發(fā)放專利許可證,只為“順手牽羊”得到額外的專利許可費(fèi)收入。例如,北京漢王科技有限公司的主要產(chǎn)品是個(gè)人電腦手寫產(chǎn)品“漢王筆”,利用其漢字手寫識(shí)別的專利技術(shù),該公司與恒基偉業(yè)、名人等PDA公司簽署了技術(shù)授權(quán)合同,僅2000年一年,該公司便從恒基偉業(yè)收取了2000萬元的專利許可費(fèi)。
(2)微隙必乘,牽出商機(jī)
“微隙必乘”是指看準(zhǔn)對(duì)方在專利戰(zhàn)或?qū)@季种谐霈F(xiàn)的漏洞,抓住其薄弱點(diǎn),趁虛(需)而進(jìn)、乘機(jī)而入,獲取勝利的專利謀略。
可在市場(chǎng)先進(jìn)入者的專利布局尚未完善,還存在一定的技術(shù)空白點(diǎn)時(shí),利用對(duì)方急于完備專利布局和產(chǎn)業(yè)鏈布局的迫切心情,達(dá)成專利聯(lián)盟以爭取客位;也可主動(dòng)出擊,抓住競爭對(duì)手專利布局的失誤和/或把柄,要求交叉專利許可,亦能乘隙插足以爭取客位,牽出商機(jī)。
(3)“慧眼識(shí)羊”,牽出產(chǎn)業(yè)鏈
“慧眼識(shí)羊”,需要具有見微知著的洞察力和聞風(fēng)而動(dòng)的應(yīng)變能力,善于從產(chǎn)業(yè)鏈的“羊腸小道”中找到商機(jī)。
產(chǎn)業(yè)鏈中存在著大量上下游關(guān)系和相互價(jià)值之間的交換,上游環(huán)節(jié)向下游環(huán)節(jié)輸送產(chǎn)品和服務(wù),下游環(huán)節(jié)向上游環(huán)節(jié)反饋信息,專利活動(dòng)摻雜在這些環(huán)節(jié)中。通過對(duì)整條產(chǎn)業(yè)鏈的專利分析梳理,能夠從寬度和深度兩個(gè)維度整合對(duì)接產(chǎn)業(yè)鏈,“慧眼識(shí)羊”發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈、供需鏈、技術(shù)鏈、推廣鏈、競爭鏈和合作鏈等全鏈條的專利對(duì)接點(diǎn),后續(xù)的專利工作才能有的放矢[5]。
總結(jié)
作為“專利三十六計(jì)”中最靈活的計(jì)謀,“順手牽羊”往往存在于特定的時(shí)間和環(huán)境中,時(shí)過境遷后,易取之利就會(huì)成為難取之利。另外,不要守株待兔等“羊”自動(dòng)找上門來,而應(yīng)著意尋找敵方的空子,或誘使敵方出現(xiàn)漏洞并進(jìn)一步利用漏洞,或“假癡不癲”將計(jì)就計(jì),從而使自己“牽羊”時(shí)很“順手”??偨Y(jié)而言,就是:
專利大戰(zhàn)十二計(jì),順手牽羊最隨機(jī)。
慧眼識(shí)羊是關(guān)鍵,順路順手又順時(shí)。
微利必得沙聚塔,微隙必乘牽商機(jī)。
未雨綢繆早防護(hù),亡羊補(bǔ)牢猶未遲。
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