辦理ISO體系認(rèn)證多少錢 辦理ISO認(rèn)證流程費(fèi)用資料介紹

　　SO9001體系認(rèn)證

　　“ISO”是“International Organization for standardization (國際標(biāo)準(zhǔn)化組織)”的簡稱。

　　“ISO”的總部設(shè)于瑞士日內(nèi)瓦。

　　“ISO”設(shè)立的目的在于推動(dòng)與制定國際性標(biāo)準(zhǔn)，以作為各國與企業(yè)遵循的依據(jù)。

　　ISO的標(biāo)準(zhǔn)：

　　“ISO”已頒布了10000多項(xiàng)產(chǎn)品與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　ISO9000標(biāo)準(zhǔn)是由國際標(biāo)準(zhǔn)化組織所頒布的編號(hào)以9為主的一系列質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。任何標(biāo)準(zhǔn)需經(jīng)過75%會(huì)員的同意，方得由ISO頒布。頒布后的標(biāo)準(zhǔn)，原則上每五至七年會(huì)修訂一次。

　　標(biāo)準(zhǔn)并非強(qiáng)制性要求，但若各國zheng府認(rèn)為有必要，可以用法令的形式規(guī)定企業(yè)需遵循哪些標(biāo)準(zhǔn)。同樣，任何機(jī)構(gòu)也可強(qiáng)制要求其會(huì)員或供應(yīng)商依標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

　　何謂ISO9000？

　　ISO9000是被全球認(rèn)可的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。ISO9001：2008是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織融合現(xiàn)代管理學(xué)zui新的理念精華，推出的zui新質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，更加適用于各種類型、各種行業(yè)的組織。ISO9001：2008為組織提供了一種切實(shí)可行的的方法，以體系化模式來管理組織的質(zhì)量活動(dòng)，并將“以顧客為中心”的理念貫穿到標(biāo)準(zhǔn)的每一元素中去，使產(chǎn)品或服務(wù)可持續(xù)地符合顧客的期望，從而擁有持續(xù)滿意的顧客。

　　獲得ISO9001證書是一種被認(rèn)可的標(biāo)志，有了這張證書，組織無須向特定的顧客證明自己的質(zhì)量管理能力。而且，其規(guī)則是一種國際性的語言。

　　ISO9001作為國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）制定的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，已越來越被全世界各類組織所接受，取得ISO9001認(rèn)證證書已經(jīng)成為進(jìn)入市場(chǎng)和贏得客戶信任的基本條件。

　　質(zhì)量管理基本原則

　　ISO9001:2008質(zhì)量管理體系是建立于下列八個(gè)質(zhì)量管理原則之上：

　　1、顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

　　2、領(lǐng)導(dǎo)作用

　　3、全員參與

　　4、過程方法

　　5、系統(tǒng)的管理方法

　　6、持續(xù)改進(jìn)

　　7、基于事實(shí)的決策方法

　　8、與供方互利關(guān)系

　　ISO9001:2008基于過程的質(zhì)量管理體系模式

　　ISO9001:2008采用了P(策劃)-D(實(shí)施)-C(檢查)-A(改進(jìn))的過程管理模式，提高了與環(huán)境管理體系等其它標(biāo)準(zhǔn)的兼容性，為建立其它管理體系提供了基礎(chǔ)和條件。

　　ISO9000最常用的文件架構(gòu)

　　質(zhì)量手冊(cè) 規(guī)范原則性的質(zhì)量管理活動(dòng)。主要銜接ISO9001標(biāo)準(zhǔn)與程序文件間的橋梁。

　　程序文件 規(guī)范管理性的質(zhì)量管理活動(dòng)。主要是在企業(yè)內(nèi)使與質(zhì)量管理相關(guān)的流程得到明確規(guī)定， 并延伸質(zhì)量手冊(cè)，使所有活動(dòng)更具體表現(xiàn)。

　　作業(yè)指導(dǎo)書 規(guī)范作業(yè)性的質(zhì)量管理活動(dòng)，具體指出質(zhì)量相關(guān)活動(dòng)的作業(yè)指導(dǎo)與要求，將程序文件中未明述的部份詳加說明。

　　表單 執(zhí)行質(zhì)量管理活動(dòng)所填寫的標(biāo)準(zhǔn)格式。

　　ISO9001的實(shí)施效益

　　1、推行國際標(biāo)準(zhǔn)化管理，完成管理上的國際接軌

　　2、提高市場(chǎng)競爭力，以高品質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)來迎接國際市場(chǎng)的挑戰(zhàn)

　　3、提升組織形象，持續(xù)地滿足顧客要求，提高顧客忠誠度

　　4、 提高組織的管理水平和工作效率，降低內(nèi)部消耗，激勵(lì)員工士氣

　　5、規(guī)范各部門職責(zé)，變定性的人制為定量的法制，提高效率

　　6、采取目標(biāo)式管理，明確各部門的質(zhì)量目標(biāo)，規(guī)范工作流程

　　7、通過全員參與的過程，幫助組織的中高層人員理順管理思路

　　8、改善觀念，樹立“以顧客為中心”的意識(shí)，提高個(gè)人工作質(zhì)量

　　9、通過貫徹“基于事實(shí)的決策”思想，提高組織的新產(chǎn)品開發(fā)成功率，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

　　申請(qǐng)認(rèn)證需要提供的資料

　　1、申請(qǐng)組織最近已年檢的有效營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件

　　2、有效期內(nèi)的資質(zhì)證明、許可證等的復(fù)印件（《法律法規(guī)規(guī)定需要資質(zhì)和許可證的行業(yè)》）

　　3、工程施工、安裝、勘察、監(jiān)理等組織需填報(bào)《工程施工企業(yè)在建項(xiàng)目多現(xiàn)場(chǎng)清單》；房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、特許經(jīng)營、銷售、有固定分支機(jī)構(gòu)等組織需填報(bào)《審核項(xiàng)目多場(chǎng)所清單》

　　4、產(chǎn)品生產(chǎn)/活動(dòng)/服務(wù)的主要過程的流程圖

　　5、現(xiàn)行有效的管理體系文件（如管理手冊(cè)、程序文件等）

　　6、與產(chǎn)品生產(chǎn)/活動(dòng)/服務(wù)過程有關(guān)的法律、法規(guī)（國際、國家、地方、行業(yè)）清單及產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)清單（可現(xiàn)場(chǎng)提供）

　　ISO認(rèn)證一般是要通過專業(yè)咨詢公司輔導(dǎo)完成的。

　　ISO認(rèn)證取得過程如下：

　　(1)企業(yè)建立體系文件以及質(zhì)量手冊(cè)。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求完善所有制度，制定質(zhì)量體系表格。 （根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制定體系文件和質(zhì)量手冊(cè)）

　　(2)體系運(yùn)行。質(zhì)量方針、目標(biāo)的確定，企業(yè)運(yùn)行體系3個(gè)月的記錄。

　?。ㄝo助企業(yè)運(yùn)行體系、記錄相關(guān)信息）

　　(3)企業(yè)內(nèi)部審核、管理評(píng)審。

　?。ㄈ讨笇?dǎo)內(nèi)審，提出糾正措施）

　　(4)健全所有文件性資料。

　　（輔助企業(yè)健全資料）

　　(5)向認(rèn)證機(jī)構(gòu)申請(qǐng)認(rèn)證。

　?。ㄏ蛘J(rèn)證機(jī)構(gòu)提交企業(yè)資料，申請(qǐng)審核）

　　(6)認(rèn)證中心受理后安排現(xiàn)場(chǎng)審核。

　　（全程陪審）

　　(7)審核通過頒發(fā)證書。

　　投標(biāo)加分項(xiàng)目：

　　1.中國環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證:十環(huán)標(biāo)志

　　2.企業(yè)信用評(píng)價(jià)AAA級(jí)信用企業(yè)

　　3.中國中小企業(yè)誠信示范單位

　　4.守合同重信用企業(yè)

　　5.ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證

　　6.ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證

　　7.OHSAS18001職業(yè)健康安全管理認(rèn)證

　　辦理ISO體系認(rèn)證多少錢 辦理ISO認(rèn)證流程費(fèi)用資料介紹

　　會(huì)影響到價(jià)格的因素有以下：企業(yè)（公司）總?cè)藬?shù)、認(rèn)證機(jī)構(gòu)有無指定、培訓(xùn)要求、出證周期、公司所在地區(qū)，所以要了解企業(yè)基本情況才好報(bào)價(jià)。

　　辦理ISO認(rèn)證還沒有其它額外的費(fèi)用產(chǎn)生？

　　費(fèi)用方面請(qǐng)注意：有兩點(diǎn)沒有會(huì)有破費(fèi)，一是顧問過來工作時(shí)，請(qǐng)?zhí)峁┮粋€(gè)工作餐；二是審核員審核時(shí)，接待和接送企業(yè)負(fù)責(zé)安排。

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