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自2016年開端,我國各大網(wǎng)絡(luò)視頻付費(fèi)會員量開端大幅增加,這一現(xiàn)象帶來令職業(yè)激動的現(xiàn)實(shí),“內(nèi)容付費(fèi)”被越來越多的用戶所承受,網(wǎng)絡(luò)視頻職業(yè)或?qū)⒆罱K得以逃離過去“拼版權(quán)、拼廣告”的怪圈。
28日騰訊發(fā)布的數(shù)據(jù)顯現(xiàn),從2016年11月至今,其會員量實(shí)現(xiàn)從2000萬到4300萬的快速增加,在衡量視頻網(wǎng)站歸納競賽力的中心指標(biāo)上,騰訊視頻移動端的日活潑用戶、月活潑用戶、總運(yùn)用時長、總運(yùn)用次數(shù)等都穩(wěn)居職業(yè)榜首,領(lǐng)跑榜首陣營。數(shù)字的更迭再度證明,網(wǎng)絡(luò)視頻在2017年現(xiàn)已進(jìn)入另一維度的競賽。
對此,騰訊公司首席運(yùn)營官、網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群總裁任宇昕以為,4300萬的付費(fèi)用戶規(guī)劃,不只讓騰訊視頻的內(nèi)容、商業(yè)、用戶三位一體的生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)愈加曉暢,一起它也讓騰訊的文創(chuàng)布局,具有一枚重要的戰(zhàn)略砝碼,互聯(lián)網(wǎng)+影視具有了更多的可能性和愈加達(dá)觀的前景。
關(guān)于網(wǎng)絡(luò)視頻事務(wù)的開展,騰訊公司副總裁孫忠懷表明,視頻職業(yè)之前閱歷過兩個階段,一是以流量為中心的圈地運(yùn)動,它引發(fā)了網(wǎng)絡(luò)視聽版權(quán)內(nèi)容的爆發(fā)式增加;二是以付費(fèi)事務(wù)為依托的獨(dú)家內(nèi)容搶占,它客觀上促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)視聽職業(yè)的克己大躍進(jìn),一起也奠定了現(xiàn)在鼎足之勢的職業(yè)格式?,F(xiàn)在整個職業(yè)正在閱歷第三個階段,跟著干流視頻網(wǎng)站的付費(fèi)規(guī)劃逐步到達(dá)必定的基數(shù),制作精良,具有高口碑、高流量的精品化內(nèi)容將成為最為中心的競賽力。視頻網(wǎng)站的競賽不只在量,更在于質(zhì)。
縱觀騰訊視頻付費(fèi)會員事務(wù)的高速增加,亦得益于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的繼續(xù)排播與全面布局。
電視劇、綜藝、動漫、少兒等范疇的全面發(fā)力和接連爆款內(nèi)容的出現(xiàn),有效地拉動了會員的高速增加。其間,《外科風(fēng)云》、《那年花開月正圓》等版權(quán)大劇,騰訊視頻創(chuàng)新會員編列形式,挖掘了會員事務(wù)增加的巨大空間。
業(yè)內(nèi)人士以為,關(guān)于視頻網(wǎng)站來說,付費(fèi)用戶的規(guī)劃化意味著更安穩(wěn)的收入來歷,相較于廣告形式來說,這是愈加安穩(wěn)的營收結(jié)構(gòu),有利于協(xié)助視頻網(wǎng)站在內(nèi)容收購、內(nèi)容制作和用戶體會上進(jìn)行提高。
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