北京網(wǎng)站建設公司是一家專門為企業(yè)創(chuàng)建網(wǎng)站的公司，在它所遇到的很多客戶中，很多企業(yè)家很簡單的把企業(yè)網(wǎng)站建設當做是企業(yè)的圖片和文字資料拼拼合合的放置到網(wǎng)站中就完成了任務，其實這是企業(yè)網(wǎng)站建設的一大誤區(qū)。

一、企業(yè)領導畏懼互聯(lián)網(wǎng)，全權交給手下去做

當然這種釋權的方式作為一個管理者是非常值得表揚的，但是在釋權的同時也要抓住重點，但是如果企業(yè)領導不去關心了解互聯(lián)網(wǎng)，沒有全局觀念，網(wǎng)站和企業(yè)傳統(tǒng)生產營銷就會脫節(jié)，不利于企業(yè)信息化建設。

二、不能以個人喜好來策劃網(wǎng)站

憑借一個人的喜好來策劃網(wǎng)站，很有可能會使得網(wǎng)站整體效果只符合部分人群，或者所體現(xiàn)出來的只是一些個人思想，并不像一個宣傳企業(yè)，傳播企業(yè)文化和品牌的網(wǎng)站，所以網(wǎng)站的策劃應該是圍繞顧客的需求來實施。筆者規(guī)劃過的企業(yè)網(wǎng)站凡是企業(yè)領導或企業(yè)網(wǎng)絡技術人員參與過多的，基本上效果不是很理想，而那些全權委 托給我們的企業(yè)網(wǎng)站基本上都非常成功。企業(yè)網(wǎng)絡技術人員多數(shù)雖然了解一定的網(wǎng)絡知識，但從其視野知識面等各方便來說都比較欠缺，思維比較容易個人情緒化， 這對企業(yè)的發(fā)展是不利的。

三、不經調研匆匆上馬

這種方式明顯是不可行的，沒有經過調研，沒有經過市場分析就著手建站，就好比是兩耳不聞窗外事的秀才紙上談兵談論國家經濟發(fā)展，這是毫無意義的。并且這種 恨不得幾天之內就把網(wǎng)站建設好的急功近利的心態(tài)對企業(yè)網(wǎng)站建設很不利。企業(yè)網(wǎng)站建設應該有長期的規(guī)劃和打算，如資金投入預算、人力投入等，并給網(wǎng)站策劃公 司一定的調研時間，策劃公司也應該和企業(yè)多溝通。

本文章來源：北京網(wǎng)站建設