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【專(zhuān)利服務(wù)】華為在5G方面有多少重要專(zhuān)利

2016-08-28
企業(yè)專(zhuān)利布局所要考慮的因素很多,通常要考慮的因素有:為什么要進(jìn)行專(zhuān)利布局、什么時(shí)候開(kāi)展專(zhuān)利布局以及申請(qǐng)進(jìn)度規(guī)劃、要在哪些地區(qū)進(jìn)行專(zhuān)利布局,對(duì)什么樣的技術(shù)開(kāi)展專(zhuān)利布局;同時(shí),還要考慮的因素有:進(jìn)行技術(shù)分類(lèi)布局,進(jìn)行技術(shù)層級(jí)布局,進(jìn)行不同專(zhuān)利類(lèi)型布局等。此外,公司各個(gè)部門(mén)各個(gè)層級(jí)的人員配合、知識(shí)方面的要求以及專(zhuān)利布局的財(cái)務(wù)預(yù)算等方面也需考慮在內(nèi)?! ”疚膬H就專(zhuān)利布局的目的、布局的時(shí)間、布局的技術(shù)范圍以及地理范圍按照狹義專(zhuān)利布局的幾種模式進(jìn)行分析?! 、辈季值哪康摹 ∑髽I(yè)專(zhuān)利布局,首先要考慮企業(yè)為什么要進(jìn)行專(zhuān)利布局,也就是專(zhuān)利布局的目的是什么。企業(yè)專(zhuān)利布局,通常會(huì)針對(duì)某個(gè)項(xiàng)目展開(kāi),或者會(huì)針對(duì)企業(yè)所處行業(yè)的某個(gè)技術(shù)領(lǐng)域展開(kāi)。每一次布局,或多或少都存在著不一樣的目的。個(gè)人認(rèn)為,企業(yè)專(zhuān)利布局,應(yīng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,大致可分為兩個(gè)方面:為了想在市場(chǎng)上占據(jù)主導(dǎo)地位,或?yàn)榱讼朐谑袌?chǎng)上分蛋糕?! ∪绻菫榱讼朐谑袌?chǎng)上占據(jù)主導(dǎo)地位,通常說(shuō)明企業(yè)就該技術(shù)處于行業(yè)領(lǐng)先地位,或者是較早進(jìn)入該領(lǐng)域已搶得一定的市場(chǎng)先機(jī)。該目的通常又表現(xiàn)為:  一、為了保護(hù)核心技術(shù)或核心產(chǎn)品;  二、為了限制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,在市場(chǎng)上獨(dú)享蛋糕,不給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入機(jī)會(huì);  三、為了鞏固市場(chǎng)地位?! ∧敲矗骸 ∪绻菫榱吮Wo(hù)核心技術(shù)或核心產(chǎn)品,企業(yè)至少要通過(guò)路障式布局的形式申請(qǐng)實(shí)現(xiàn)該技術(shù)目標(biāo)的所有核心專(zhuān)利或基礎(chǔ)專(zhuān)利;如果是為了阻止競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入市場(chǎng)分享蛋糕,企業(yè)應(yīng)該加大投入,除了申請(qǐng)核心專(zhuān)利和基礎(chǔ)專(zhuān)利外,還應(yīng)該按照城墻式布局或地毯式布局方式,把實(shí)現(xiàn)該技術(shù)目標(biāo)的所有規(guī)避設(shè)計(jì)方案,包括變劣方案和可替代方案,或者是所有實(shí)現(xiàn)該技術(shù)目標(biāo)的各個(gè)技術(shù)點(diǎn)的解決方案全部申請(qǐng)專(zhuān)利;  如果是為了鞏固市場(chǎng)地位,除了申請(qǐng)核心專(zhuān)利以及所有規(guī)避設(shè)計(jì)方案外,企業(yè)應(yīng)該按照糖心式布局方式,圍繞核心專(zhuān)利,申請(qǐng)外圍專(zhuān)利以及前沿技術(shù)專(zhuān)利,從而在實(shí)施核心專(zhuān)利的時(shí)候,不因?yàn)樗酸槍?duì)本企業(yè)核心專(zhuān)利開(kāi)展的圍欄式布局專(zhuān)利而受制于人?! ∪绻窍朐谑袌?chǎng)上分蛋糕,那么說(shuō)明企業(yè)在技術(shù)不占主導(dǎo)優(yōu)勢(shì),或者進(jìn)入該領(lǐng)域時(shí)間較晚,因此基本上核心專(zhuān)利都掌握在他人手里,那么可以按照以下幾種情況布局:  尋找他人未布局的空白點(diǎn)進(jìn)行布局,這種情況也可能獲得意想不到的核心專(zhuān)利,因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)申請(qǐng)專(zhuān)利時(shí)并不懂得全方位考慮或者是有所疏忽;  針對(duì)他人已布局的核心專(zhuān)利,通過(guò)變劣或替代方式尋找規(guī)避設(shè)計(jì);  在他人的核心專(zhuān)利基礎(chǔ)上進(jìn)行外圍專(zhuān)利布局和前沿技術(shù)專(zhuān)利布局,限制他人核心專(zhuān)利的應(yīng)用和發(fā)展?! ⊥ㄟ^(guò)上述幾種方式,與持有核心專(zhuān)利和領(lǐng)先技術(shù)的企業(yè)進(jìn)行抗衡,獲得交叉許可及技術(shù)合作可能,從而分得市場(chǎng)一杯羹?! 、膊季值臅r(shí)間  我國(guó)專(zhuān)利制度采用先申請(qǐng)制,即不管同樣的發(fā)明創(chuàng)造是誰(shuí)先完成的,以最先提交申請(qǐng)的時(shí)間來(lái)判斷專(zhuān)利權(quán)歸誰(shuí)?;谶@一原則考慮,企業(yè)一般要盡早申請(qǐng)專(zhuān)利?! 〉?,一般來(lái)說(shuō)申請(qǐng)?jiān)皆?,則專(zhuān)利內(nèi)容公開(kāi)的時(shí)間也越早,越早公開(kāi)意味著越早給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供了技術(shù)啟示,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可在此基礎(chǔ)上進(jìn)行研究,并通過(guò)變劣以及替代方案來(lái)規(guī)避專(zhuān)利侵權(quán)。那么,當(dāng)本企業(yè)的產(chǎn)品出來(lái)時(shí),競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品也可能同期出現(xiàn)在市場(chǎng)上和本企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。因此,考慮技術(shù)本身研發(fā)難易程度以及技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),同時(shí)考慮企業(yè)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)進(jìn)度,合理規(guī)劃專(zhuān)利布局的時(shí)間,準(zhǔn)確把握專(zhuān)利申請(qǐng)時(shí)機(jī),不僅可增加競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研發(fā)成本,保持自己技術(shù)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),還不會(huì)因競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手自主研發(fā)成功而搶先申請(qǐng)專(zhuān)利或技術(shù)公開(kāi),導(dǎo)致自己?jiǎn)适?zhuān)利權(quán)。  由于專(zhuān)利布局受到研發(fā)進(jìn)度以及成本預(yù)算的制約,通常不可能一步到位。本文繼續(xù)探討按照產(chǎn)品的不同階段開(kāi)展專(zhuān)利布局。  在產(chǎn)品前期,一般包括從產(chǎn)品規(guī)劃階段到確定具體方案的階段,這個(gè)時(shí)候一般會(huì)進(jìn)行立項(xiàng)前檢索,分析行業(yè)內(nèi)的專(zhuān)利情況。分析之后,企業(yè)大致清楚自己的技術(shù)在行業(yè)內(nèi)處于怎樣的情況,如果行業(yè)內(nèi)該技術(shù)的專(zhuān)利布局是空白的,那么本企業(yè)就有可能占據(jù)主導(dǎo)地位,此時(shí)可先通過(guò)路障式布局布置核心專(zhuān)利或基礎(chǔ)專(zhuān)利,以搶得市場(chǎng)先機(jī)。如果預(yù)算充足,應(yīng)該按照產(chǎn)品研發(fā)方向,對(duì)核心專(zhuān)利技術(shù)進(jìn)行大量專(zhuān)利布局,包括核心專(zhuān)利可能存在的所有規(guī)避技術(shù)方案和各個(gè)技術(shù)點(diǎn)的所有解決方案,初步形成城墻式布局或地毯式布局,建成一定規(guī)模的專(zhuān)利網(wǎng),以防止競(jìng)爭(zhēng)者伺機(jī)進(jìn)入。而如果立項(xiàng)前檢索分析后發(fā)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)該專(zhuān)利數(shù)量已非常多,那么應(yīng)該進(jìn)一步分析,該技術(shù)領(lǐng)域是否存在專(zhuān)利布局的空白點(diǎn),是否有其他變劣或可替代方案,是否要圍繞別人的核心專(zhuān)利進(jìn)行圍欄式布局?! ≡诋a(chǎn)品中期,也就是產(chǎn)品在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題,此時(shí)技術(shù)人員可能會(huì)發(fā)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)該技術(shù)目標(biāo)存在其他的方案,這些方案有可能是原先方案的替代或變劣方案,那么,應(yīng)該考慮將這些方案申請(qǐng),進(jìn)一步鞏固城墻式布局,增加市場(chǎng)壁壘;另外,也有可能發(fā)現(xiàn)更多細(xì)節(jié)上的技術(shù)點(diǎn)需要克服,從而進(jìn)一步加強(qiáng)地毯式布局組成的專(zhuān)利網(wǎng)。因此產(chǎn)品中期產(chǎn)生的技術(shù)方案,大多是對(duì)前期布局的調(diào)整、補(bǔ)充和完善?! ≡诋a(chǎn)品后期,也就是產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程完成了,此時(shí)研發(fā)方向應(yīng)該更為明確,這時(shí)候,可以按照糖心式布局方式考慮申請(qǐng)外圍專(zhuān)利以及與產(chǎn)品相關(guān)的前沿技術(shù)專(zhuān)利,避免被他人的專(zhuān)利限制住,同時(shí)保持自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。 ?、巢季值募夹g(shù)范圍  不是所有的技術(shù)都適合申請(qǐng)專(zhuān)利,專(zhuān)利布局也要考慮需對(duì)哪些技術(shù)方案申請(qǐng)專(zhuān)利,對(duì)哪些技術(shù)方案不申請(qǐng)而用其他的方式保護(hù)。企業(yè)通常可三種途徑:專(zhuān)利、商業(yè)秘密和技術(shù)公開(kāi)。專(zhuān)利適宜于那些容易被破解、仿冒的技術(shù);商業(yè)秘密適宜用于不容易被破解,即使侵權(quán)也很難獲得證據(jù)的技術(shù);技術(shù)公開(kāi)適用于容易被破解,但技術(shù)生命周期短的,有可能還沒(méi)授權(quán)就淘汰的技術(shù)。實(shí)際操作中,某一技術(shù)的保護(hù)可按宏觀、中觀、微觀的方式通過(guò)上述三種方式結(jié)合使用。比如,在技術(shù)方案還不明確的時(shí)候,通過(guò)技術(shù)公開(kāi)的方式發(fā)表論文或在技術(shù)會(huì)議發(fā)表,則一定程度上可以影響他人就該技術(shù)申請(qǐng)專(zhuān)利。而專(zhuān)利是要求技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)為準(zhǔn),因此在技術(shù)方案基本確定的時(shí)候申請(qǐng)專(zhuān)利,此時(shí)還可申請(qǐng)新穎性寬限期,但要注意前期的技術(shù)公開(kāi)要符合寬限期的條件。而對(duì)于技術(shù)參數(shù)等某些隱蔽但對(duì)該技術(shù)效果的優(yōu)劣又有決定性影響的內(nèi)容,則可以考慮適用商業(yè)秘密保護(hù)?! 、床季值牡乩矸秶 ∮捎谏暾?qǐng)國(guó)際專(zhuān)利成本較高,很多企業(yè)僅僅在國(guó)內(nèi)申請(qǐng)專(zhuān)利,但專(zhuān)利具有地域性,在中國(guó)申請(qǐng)的專(zhuān)利在美國(guó)并不具有權(quán)利。但如果全世界申請(qǐng)專(zhuān)利,成本又太高,而且有些國(guó)家的專(zhuān)利保護(hù)制度并不完善或者市場(chǎng)不好,因此也無(wú)須申請(qǐng)。所以,企業(yè)在專(zhuān)利布局時(shí)至少要考慮本企業(yè)產(chǎn)品的制造地、銷(xiāo)售地在哪,產(chǎn)品可能覆蓋到哪些國(guó)家和地區(qū),從而在這些國(guó)家、地區(qū)進(jìn)行專(zhuān)利布局。此外,也應(yīng)考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品制造地、銷(xiāo)售地在哪些國(guó)家和地區(qū),這些國(guó)家和地區(qū)也要相應(yīng)進(jìn)行專(zhuān)利布局,從而限制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng),并在和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)生專(zhuān)利訴訟時(shí)可以反擊,避免人為刀俎,我為魚(yú)肉。
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